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法国足球基金会近日发起主题活动,与U11和U12年龄段的青少年足球运动员面对面,邀请他们用照片表达对足球的印象,并要求他们写下对这项运动的定义。 一块石板上。 大约 1000 名青少年对他们的生活表达了几乎相同的看法。 该数据收集是对足球认知的大规模调查,并产生了一套青少年价值观。 青少年反复提到的五项统计数据是乐趣(19%)、激情(16%)、团队合作、友谊(13%)、尊重(13%)和获胜(12%)。
足球,永远是法国的第一运动
2012-2013赛季,法国足协统计有2,035,000名注册球员。 比另外两个法国体育联盟——网球和马术——的总和还多。
多年来,足球不断激发着数百万法国人民的兴趣和热情。 2010-2011赛季足球俱乐部商业模式,根据《全景》数据报告,注册球员人数同比增长6%(比上赛季增加3%)。
在法国,超过 50% 的人口(3400 万人)从事健身活动或运动(每周至少一次)。 但只有 27% 的法国人是注册运动员。 如果注册运动员中有六分之一从事足球运动,那么我们还可以估算出有超过500万足球爱好者不符合注册运动员资格。
足球一直是法国的第一运动,并将在很长一段时间内保持这一地位。
足球运动自19世纪末在法国兴起以来,经历了三个阶段,这与法国社会的需求密不可分:
第一阶段是19世纪末至1945年。欧洲面临民族国家意识的觉醒和工人运动的浪潮。 足球作为工人阶级的一项爱好,就是伴随着这两种主流思潮而慢慢发展起来的。 民族意识导致了政治和军事层面的两次世界大战,也导致了足球运动为了适应民族文化竞争而迅速发展,如国际足球赛事和职业足球运动员的出现。 其核心是通过足球来证明所谓的国家优势,即使这种“国家优势”在今天看来是愚蠢和不必要的。 我们认为战争是当时国际竞争的核心模式,而足球始终处于极其边缘和从属的地位。 但即便如此,足球仍然发挥了很大的作用。 此外,足球运动的发展也是工人福利的一部分,可以缓解资本主义集团的工人运动,因此逐渐受到重视。
第二个时期是1945年至20世纪70年代。 二战后,法国开始重建。 法国满目疮痍,面临冷战铁幕。 冷战时期,足球成为欧洲国家之间的重要竞争手段; 与此同时,为了响应重建时期的工人运动,足球日益成为工人和资本家之间的纽带。 大量资本家投资足球,有的甚至直接将足球纳入工会体系,一直延续至今。 这一时期,欧洲经历了重建时期、冷战时期和“激增运动”,尤其是“激增运动”时期。 战后婴儿潮在 20 世纪 60 年代中后期以摇滚乐和足球等青年体育运动的形式爆发。 广场聚会。 为了应对青年运动,欧洲各国政府慢慢将过于政治化、难以控制的摇滚乐边缘化,而政治相对稳定、民族主义情绪浓厚的足球则开始受到重视。
第三个时间阶段是20世纪70年代以后,法国普遍开始了全面的社会绅士化进程。 战后,婴儿潮进入适婚生育年龄,二次婴儿潮开始出现,人口红利逐渐消失,第二产业开始外移,欧洲国家内部的民族宗教矛盾开始凸显。 比较典型的是,欧洲一体化进程开始后,法国在殖民独立运动后的社会冲突,逐渐从当地土著人民之间的冲突以及与英国、德国的历史冲突,转变为当地土著人民与非洲、北方的冲突。非洲裔美国人。 种族和宗教冲突。 足球开始被大力投入,作为处理社会冲突的工具之一。 种种迹象表明,即使足球的作用不应该被放大到超出其预期作用的程度,但它仍然是社会转型和避免中等收入陷阱的重要工具。
足球,一项随处可见的大众运动
足球运动简单、价格实惠,适合各个年龄段和社会阶层。
在法国,25%的人口被认为生活水平相对较低。 这些家庭的球员占法国足协注册球员的37%。 而人们对足球的热爱似乎永无止境,每年都吸引着更多的新群体加入。
我们将2011-2012赛季新注册的球员视为来自城市的个人,也是中产阶级以上生活水平的重要代表。 足球是法国每个住宅区的第一运动。 在法国 36,000 个城镇中,有 34,267 个城镇至少拥有一名注册球员,法国 93% 的地区都开展足球活动。 这项大众体育运动的力量已极大覆盖全国,影响了无数地区和乡村的社会生活。
新秀日
新秀节是法国足协为初学者举办的地区性活动,传统上每年五月举行,法国农业银行是其合作伙伴。 该活动影响了 175,000 名儿童及其家庭,覆盖人数总计超过 500,000 人,涉及法国 120 多个城镇。
本次活动让6-8岁左右的少男少女通过足球的方式参与到寓教于乐的活动中,在欢乐的氛围和公平的竞争环境中享受足球的乐趣。 同时,志愿者也受到应有的尊重,因为农业银行会提供很多活动保障。
一项对各个年龄段的人都有吸引力的运动
足球是一项不断发展的运动:2011-2012赛季,33%的注册球员是新注册的。 这一数字超过了因时效到期而重新注册的老球员比例,保证了足球俱乐部和注册球员的连续性。 的成长.
足球是一项吸引各个年龄段参与的运动,每年都有新球员在各个类别中注册,无论男女。
这个记录对于青少年来说更是如此。 新注册玩家信息显示,约60%的玩家来自5-9岁年龄段。
足球对于孩子们和为他们报名的父母来说都具有同样的吸引力。 为了更好地服务孩子们,足球必须承担起教育者的角色,陪伴他们健康成长。
职业足球俱乐部中的女性
50%的职业俱乐部已经拥有女子球队。 这些雄心勃勃的法国球队的青训学院构成了体育和媒体的展示柜,从经济角度来看,这是该学科的必要发展和专业化。
一个很好的例子是成立于1970年的里昂女足。里昂女足取得了非凡的成功,从2006年到2013年惊人地连续七次获得法甲联赛冠军,同时还在2011年和2012年赢得了联赛杯冠军。至今仍是唯一一支同时获得联赛冠军、法国杯冠军和联赛杯冠军的法国女足。
小公主的足球
这一事件将在足球女性化的背景下被铭记。 目标是促进对足球的进一步探索,提高法国队姑娘们的天赋,同时也考虑到住在附近的姑娘们。
自2012-2013赛季以来,该赛事邀请小学和初中女生开展综合项目、体育和球类教育(8-12场比赛和课后标准化比赛)和文化课。 女孩们可以通过四个主题活动了解法国国家队在选拔国际球员时的价值观。
1、情绪:快乐、积极、热情、友善。
2、团结:集体荣誉感、互助精神。
3.尊重:队友、对手、裁判。
4. 包容性:行为和态度、多元化社会、代际融合。
足球也回到了学校
每年 9 月,当孩子们重返校园时,法国各地 2,500 个地点都会动员 1,000 多名男女年轻球员。 游戏、竞赛、讨论、娱乐活动……根据不同的地域特点,由不同的体育项目、趣味游戏组成。 目的是让年轻球员在成长过程中感受到足球和人生的基本规则和价值观,当然还有健康、卫生、环保的生活方式。
注册足球运动员的平均年龄为23.7岁
2011 年,我们估计所有注册运动员(所有项目)中超过一半的年龄在 20 岁以下。 足球也是如此,注册足球运动员中有50.2%年龄在20岁以下。
与所有运动一样,青少年年龄段的注册运动员面临着巨大的选择。 这个统计数据并不是足球特有的,与媒体上出现的有关足球的各种争论和所谓的竞争精神无关。 年轻人会认为自己无法获得俱乐部提供的职业合同,传统竞技体育将面临虚拟竞技体育(桌上游戏、网络游戏)的直接挑战。
尽管形象屡屡受损,但足球对于更多年轻人来说仍然意味着成功。 足坛将尽最大努力留住这些年轻注册球员,努力适应新一代年轻人的需求。
业余俱乐部对青少年教育的贡献
法国一半以上的足球俱乐部都设有足球学校,启发和培养年轻人参与足球运动。 其结构包括U7、U9、U11和U13。
在1万个相关俱乐部中,其足球学校平均培养了60名注册球员。
除了足球课程之外,足球学校作为俱乐部的一部分,还肩负着维护当地社会关系的任务,成为俱乐部可持续发展的纽带。
因此,这些俱乐部积极参与约 60 万 5 至 13 岁青少年的教育。 他们会因为运动而得到充分的成长,学习运动和生活的基本规则,体验集体生活,学会互相尊重等等……足球已经成为法国继家庭教育和学校教育之后的第三种教育。
为了化解年轻女孩与父母之间的紧张关系,法国足协于2010年启动了女子足球学校项目,为青少年提供更多选择。 2013年,法国将把法国足协认可的女足学校数量增加50%。
法庭上的尊重
这是法国足球基金会构思和实施的一项教育计划,历时五年,全法国约 1,250 个俱乐部参与其中。 对于这些俱乐部和足球学校来说,该计划已成为人才选拔、教育、社会和公民义务等方面名副其实的参考标准。
该计划旨在协助俱乐部开展工作,并向教育工作者提供关键信息,以便他们能够满足足球学校所有年龄段(从 U7 到 U13)的需求。 大约有 5 个主题足球俱乐部商业模式,健康、环境、公平竞争/参考、公民身份和平等机会。
将这一规划融入到俱乐部的日常工作中,将会提升几个关键指标。 例如:
——过去四年,相关俱乐部的注册球员人数增加了9%。
——四年来,试点俱乐部注册女足运动员人数增长了55%。
— 81% 的相关俱乐部意识到,由于该计划,注册球员的表现发生了积极的变化
— 45% 已实施该计划的俱乐部表示,他们已从合作伙伴和地方当局获得了额外援助(财政和物资)。
该计划进入了新的阶段:法国足球基金会、法国业余足球联盟和法国职业足球联盟正在共同努力在法国全境推广这一计划。
到2016年,我们的目标是将这一计划推广到法国各地的足球学校。
法国足球机构
法国全国有17,328个注册足球俱乐部,平均每两个城镇就有一个足球俱乐部。
这个网络建立在大量小型机构的基础上:法国俱乐部的平均注册球员人数为127人,但40%的俱乐部注册球员人数少于60人。
然而,平均一个俱乐部有 7 支球队参加不同类别的比赛。 足球在球队之间、城镇与城镇之间、代际之间开展了大量的不同级别的比赛,为促进法国的民族和社会凝聚力做出了重大贡献。
志愿者是法国足球的关键
据估计,超过三分之一的法国人有志愿者经历(准确统计为36%),约为1600万人。 其中,23%活跃在体育领域。
每天动员40万名足球志愿者,保障俱乐部正常运转和比赛顺利进行。 他们是法国所有志愿者中规模最大的群体,相当于法国第五大城市尼斯的总人口。
过去 10 年来,所有业余俱乐部的志愿者人数都显着下降。
面对疲软的经济,三分之一的志愿者担心:志愿者减少、俱乐部会员流失、财政投入减少。 因此,我们观察到一个明显的趋势,72%的志愿者表示希望“更关心、更专注、更积极”。 2009年,只有47%的志愿者这么认为。
今天,我们比以往任何时候都更应该设身处地为志愿者着想,更深入地考虑他们,提高他们在足球界的声音,认真倾听他们的声音。
解决方案:培训俱乐部经理
对于那些首次涉足足球领域的管理者,北加莱地方足球联盟推出了足球管理课程,并颁发了相关证书。
法国足协开办的足球学院为俱乐部管理者精心准备了一些必要的课程,包括财务、管理、人力资源等,以便他们更好地掌控足球俱乐部。 这些课程的内容是足球界最前沿的。 这些课程可以磨练俱乐部管理者解决俱乐部内部不同问题的综合能力。 除了扩大知识面之外,他们的工作能力也将得到显着提高。
学院教学严格遵循,25天培训175小时(其中室内教学35小时,实习140小时)。 管理者从教学中学习,教师也是如此。
管理者需要最简洁的知识概述来跟上时代的步伐,因为球员的需求是不断变化的。 每个课程负责人都有一个至少五人的工作团队,让每个参与者都能得到最好的照顾。
高级管理人员的综合能力和责任感
在法国,11%的体育俱乐部经理来自足球俱乐部。 据2005年的统计,法国有1000名俱乐部经理。
每个足球俱乐部平均有13名经理,通常是男性,平均年龄46岁,具有运动背景和高等教育。 40%的管理人员在管理岗位上工作时间超过15年。 87%的人在成为俱乐部经理之前有过足球志愿者经历。
主要原因有两个,一是对足球的热情(42%),二是管理俱乐部的能力(33%)。 三分之二的管理者两者都具备。
一个理想的复合型管理者具备的知识和能力有:企业管理、个人魅力、物流装备、团队关系、应急响应、媒体公关、发展愿景等……更重要的是要有责任感。 同时,管理者也必须懂得如何让整个俱乐部以共同的理想团结起来。
然而只有 12% 的管理人员接受过此类培训。 法国足协正在通过积极的政策和专业的培训机构努力提高这一比例。
关注足球的社会价值和教育价值
法国各地足球俱乐部拥有33,442名足球教练和文化教师。 自2010-2011赛季以来一直稳步上升:与两年前相比增长了8%。
77%是文化教师,4%是足球教练,19%是技术主管。
他们的作用就是引导那些注册玩家成为最好的自己。 他们都是教育工作者,精通学科的流程并掌握运动的核心技术。 教育工作者传授技能并制定完善的培训计划,以提高孩子们的表现,传授积极的价值观并鼓励团队合作,并分享基本的竞争规则和公平竞争的原则。
法国足球基金会主席诺瓦·勒·格雷证实了教育工作者的不可替代性:“我之前就强调过,在相当多的街区或城市,对于那些来自单亲家庭的孩子或孤儿来说,体育老师仍然是唯一的参考、榜样和权威。”
不可否认的事实是,当一个国家机构举办大型足球赛事时,巨大的人气会在比赛结束后引发注册球员数量的井喷。 展望2016年法国欧锦赛,为了确保能够妥善迎接这次井喷,法国足坛必须加倍努力,培养更多的足球教练和文化教师。
法国体育界最低年费
法国业余足球俱乐部的平均会员费每年约为60欧元。 注册玩家越多,会员年费就越高。 一般来说,足球俱乐部的年费是整个法国体育界最低的。
每年的会员费包括平均每人20欧元的营业执照费用,56%的俱乐部会用这笔钱购买必要的装备和装备——主要是运动装备如球衣、裤子、袜子以及其他用于比赛和训练的装备。
大约一半的俱乐部为抚养超过一名注册球员的家庭提供折扣。
职业足球是业余足球的火车头
法国每年在业余体育方面的投资为127亿欧元(这个数字是职业体育的10%),其中100亿欧元直接投资于业余足球。
这种特殊的关系确保了2012-2013赛季共开展了950多项推广足球活动(其中有700多名职业足球运动员参加),涉及超过3500个业余足球俱乐部。 同时,法国足协将组织25000多名年轻球员参加类似活动。
牢不可破的联系——职业足球俱乐部和业余足球俱乐部
2002年,法国职业足球联盟向法国足协承诺设立专项基金(FAI)专门帮助法国业余足球的发展。
2002年至2008年,固定资产投资基金向四个领域提供资金支持:
——升级硬件设备(更新体育器材、新建小型足球场)。
— 改善俱乐部周边的公共交通能力
— 信息化全面升级转型
— 提高俱乐部足球学校的接待能力(为教师和教练创造更多的就业机会,以及新的教室和训练场)
2008年,法国职业足球联盟成立了一个类似于FAI的基金——FAFA。 资金用途包括以下三个方面:
——创造就业机会
— 改善交通环境
— 升级运动器材
近10年来,法国职业足球为帮助法国业余足球提供的资金都是通过上述两项基金落实的,总计1.35亿欧元。
业余俱乐部预算
每个业余足球俱乐部的平均年度预算约为38,850欧元,但差距仍然巨大:
— 37% 的俱乐部年度预算低于 10,000 欧元
— 20% 的俱乐部年度预算超过 50,000 欧元
根据法国目前的经济形势,大多数俱乐部经理认为未来五年预算将持平或增加。
近90%的俱乐部获得国家财政补贴,补贴总额占所有业余俱乐部预算总额的23%,这意味着纳税人在业余足球领域承担了1.2亿欧元。
此外,82%的俱乐部还获得了私人机构的援助,形式为物资(50%)或资金(32%)。
业余足球俱乐部每年平均在一名注册球员身上投入279欧元,用于运行日常足球训练所需的设备、器材和教学。
职业足球对当地经济的影响
法国职业足球俱乐部联合会和安永会计师事务所的一份研究报告显示,在法国,职业足球俱乐部将为地方政府、企业和所有经济参与者带来巨大的经济效益和社会影响。 40多家职业足球俱乐部将在当地经济中发挥比以往任何时候都更大的作用。 通过优化商业模式,这些俱乐部已成为当地经济的增长引擎。
2010-2011赛季,这些职业俱乐部直接或间接创造了2.5万个就业岗位,为法国经济带来了50亿欧元的营业额。
对于职业球员(法甲和法乙)来说,仅他们就创造了 23 个就业岗位。
职业俱乐部和地方政府之间的密切关系至关重要。 71%的受访者认为职业足球对当地政治、经济影响巨大。 97%的企业家认为足球可以提高城市知名度、提升城市形象。
足球是法国重要的经济活动
法国足球(业余俱乐部、职业俱乐部和行政机构)总预算达到21亿欧元,这对法国经济意义重大。
其中 40 个职业俱乐部的总预算为 12 亿欧元,尽管是在通货膨胀的背景下。 业余足球队的总预算加上行政机构的总预算约为6亿欧元(不包括志愿者津贴)。
足球产生的经济效益贡献了多个经济部门:体育器材、体育器材、餐饮业、公共交通等……超过三分之二的地方政府认为职业足球俱乐部给当地经济带来效益。 不可替代的影响。
足球俱乐部的生态环境
2013年,南雷兹联赛荣获法国足球基金会举办的绿化环保领域“ ”奖一等奖,以表彰俱乐部在环保领域做出的贡献。
他们的计划从2011年开始贯穿整个赛季,涉及优化交通、垃圾分类、节能减排、节约用水等。
例如,俱乐部根据每个小球员的地址调整了训练时间表,让孩子们可以骑自行车或步行去训练,避免旅行造成的污染。
举办足球比赛对环境的影响
在法国,每年举办超过100万场比赛。 体育器材、场地维护、比赛之间出售的食品、球队前往客场比赛的交通以及场馆球迷造成的碳排放(这些占所有比赛造成的碳排放的88%)。 一场比赛平均产生 86 公斤二氧化碳。
许多俱乐部已经开始制定解决方案,比如号召球迷拼车观看足球和业余比赛,鼓励球员乘坐公共交通工具、骑自行车甚至步行去训练。
在业余俱乐部,通常是垃圾分类、节能减排、节约用水、集中采购。 就像一个普通的法国家庭一样。
四分之三的俱乐部公开表示他们已经开始实施可持续发展措施。
足球俱乐部以其巨大的知名度和号召力,有能力激发人们参与讨论、了解可持续发展理念,成为当地民众学习的榜样。
足球,团结,责任
足球从业者对可持续发展的承诺
7大承诺:
— 弘扬足球价值观:
维护足球运动员在球场内外的义务和责任; 倡导尊重基本规则和公平竞争; 对一切体育运动中的不文明行为说不
——关注青少年教育,增强社会凝聚力,关心公共卫生:
肯定足球作为教育者的作用及其对个人发展的贡献足球俱乐部商业模式,通过足球运动的推广和发展提高社会凝聚力,特别是在欠发达地区; 用足球让更多人关心公共卫生; 注意游戏安全
— 鼓励尽可能多的人参与足球运动:
鼓励尽可能多的人,包括残疾人,参与足球运动,无论是在比赛、相关活动、俱乐部组织还是行政管理中
— 强调志愿者在足球运动中的核心作用:
重视志愿者的参与及其不可替代的作用,依托国家现有体系,推进足球志愿者的招募和培训。
— 加强足球在促进就业、经济发展和社区文化方面的影响:
充分发挥足球在社区文化中的影响力,充分发挥足球对地方经济社会发展的积极作用,充分释放足球创造就业的巨大能量。
— 最大程度限制足球活动对环境的影响,鼓励对环境保护负责任的态度
— 优化交通、改善环境质量、开发地下设施、按可持续发展标准采购、减少不可回收垃圾的使用并积极利用可回收垃圾、节约用水和循环利用水资源、土地开发过程中注重保护生物多样性和协调足球活动中所有利益相关者对环境保护的承诺。
— 团结
球员、经理、志愿者、家庭和所有其他利益相关者,所有足球运动员,无论是业余还是职业,都团结起来,特别是在造福国家和世界的公共事业中。
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本文标签: 足球俱乐部商业模式